Solution
Optimisation des coûts cloud
Une facture cloud peut monter par croissance réelle, tarifs, licences, architecture, dimensionnement, ressources sans propriétaire ou conservation jamais décidée. L’analyse attribue d’abord le coût, puis mesure chaque changement contre la performance et le risque.
Les gains de l’optimisation
La facture devient lisible
Chaque franc rattaché à un service et à une équipe. C’est le préalable à toute discussion, et c’est souvent ce qui manque.
Les décisions deviennent suivables
Extinction, conservation, capacité et alertes reçoivent un propriétaire et une mesure après changement. Le gain est confirmé ou corrigé, jamais supposé durable.
Le risque accompagne l’économie
Chaque réduction est proposée avec ce qu’elle risque de casser. Une économie qui provoque une panne coûte plus qu’elle ne rapporte.
Concrètement
- Inventaire complet et attribution : qui consomme quoi, à quel titre, depuis quand
- Ressources orphelines identifiées : disques détachés, adresses réservées, instantanés anciens, environnements de test oubliés
- Dimensionnement fondé sur l’usage mesuré et non sur le gabarit choisi le premier jour
- Extinction automatique des environnements hors production, la nuit et le week-end
- Rétention et niveaux de stockage déclarés par type de donnée, avec archivage de ce qui n’est plus lu
- Alerte de dépassement et suivi mensuel, pour que la dérive se voie au mois plutôt qu’à l’année
Les systèmes concernés
- Azure et Google Cloud
- Hébergeurs suisses et infrastructure sur site
- L’outil de code d’infrastructure déjà retenu, par exemple Terraform, pour rendre les changements relisibles
- Outil décisionnel pour le suivi mensuel
- Systèmes de facturation interne et de refacturation
Ligne de serviceCloud Azure et Google Cloud →
Où part la facture
Le même travail, avec les contraintes du secteur. Chaque carte ouvre le secteur complet.
Énergie et réseaux
Coût des plateformes de mesure
Le stockage des séries temporelles et le calcul des prévisions rattachés à ce qu’ils servent, avec des rétentions décidées plutôt que subies.
Logistique et chaîne d’approvisionnement
Coût de la visibilité de bout en bout
Le coût du suivi et de l’historique des transports est attribué à chaque usage. Les environnements d’essai sont arrêtés lorsqu’ils ne servent pas.
Déroulement
Attribution
Étiquetage et attribution jusqu’à ce que la part non attribuée de la facture devienne négligeable.
Décisions à faible dépendance
Les ressources dont propriétaire, usage et dépendances ont été vérifiés sont proposées au retrait. Le gain n’est compté qu’après modification effective de la facture.
Dimensionnement
Les ressources sont ramenées à l’usage mesuré, une par une, avec le risque associé écrit à côté.
Garde-fous
Extinction planifiée, rétention déclarée, alerte de dépassement. Sans cette étape, la facture remonte.
Vérifier l’adéquation : Optimisation des coûts cloud
Décrivez le contexte, les contraintes et la décision attendue. Le premier échange sert à qualifier le périmètre, les limites et la prochaine étape utile.
Décrire la situation